A AT Praxis é uma empresa com mais de 20 anos de atuação, se dedica a tornar vivo o potencial máximo dos clientes, conectando-os com seu propósito e competências.
A metodologia se concentra em trabalhar a partir da experiência do cliente, ampliando-a, e oferecendo ferramentas para agir com autonomia.
Acreditamos que as organizações são seres vivos que nascem, crescem, extrapolam as expectativas dos fundadores e que precisam de desenvolvimento contínuo.
Os colaboradores são o principal ativo na empresa. Investir em pessoas e em seu desenvolvimento garante a agilidade nas soluções, a criatividade no planejamento e a melhoria nos resultados.
REGINA SILVA
Tem profundo conhecimento de Antroposofia, Análise Transacional e Dinâmica dos Grupos, o que lhe permite uma capacidade de leitura de ambientes e relações para identificar a origem dos entraves organizacionais e promover resultados e soluções.
Com sua empatia e sensibilidade é capaz de criar ambientes leves e de confiança para que temas complexos e importantes possam ser abordados com profundidade e segurança.
Experiência, objetividade e conhecimento são seus pontos fortes desafiando as pessoas a serem protagonistas de seu presente e futuro.
Com experiência de mais de 20 anos em consultoria, treinamento e coaching executivo já atou em diferentes segmentos em empresas como Banco Santander, Banco Itaú-Unibanco, Natura, Steris, Wobben, Vogler, Programa Germinar, FORMAD, Pontos Diversos, entre outros.
É capaz de transitar por diversos temas como Desenvolvimento de Trainees, Desenvolvimento de Líderes, Preparação para Aposentadoria, Criação e Revitalização de Missão, Visão e Valores, Comunicação Interpessoal, Feedback com objetividade e foco no resultado, autonomia e protagonismo.
DESENVOLVIMENTO
ORGANIZACIONAL
A organização é um ser vivo, que nasce, cresce, se desenvolve e a cada momento tem novos desafios que requerem novas soluções. Muito da energia criativa se perde quando não há alinhamento nas tomadas de decisão. Reuniões intermináveis, dificuldade para alcançar as metas e conflitos são sintomas desse problema.
O Programa de Desenvolvimento Organizacional tem foco no que a organização precisa para dar o próximo passo no seu crescimento, solução de problemas, melhoria dos processos de tomada de decisão, na criação de um clima propício para o diálogo e criatividade, no alinhamento de Valores e Visão de Futuro.
DESENVOLVIMENTO
DE LÍDERES
Não basta a competência técnica é necessária a competência pessoal. O Lider é sua principal ferramenta de trabalho.
Ideal para o executivo:
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identificar o seu estilo de liderança;
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avaliar o impacto de suas ações na equipe;
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trocar experiências com seus pares;
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avaliar e criar novas estratégias para a equipe;
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melhorar o relacionamento e a comunicação com sua equipe.
COACHING EXECUTIVO
Um trabalho individualizado, com técnicas específicas favorecem o protagonismo e o sucesso.
Pode ser utilizado para:
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liberar habilidades que estejam adormecidas;
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motivar a reflexão e soluções criativas para o desempenho da sua função;
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despertar habilidades de comunicação com superiores, pares, equipe;
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mobilizar o Pensamento Estratégico e a Visão de Futuro,
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desenvolver competências.
DESENVOLVIMENTO
DE EQUIPE
Muita energia é gasta em discussões, competição e conflitos. Construir sinergia entre diferentes percepções da realidade e mobilizar o protagonismos é um grande desafio.
Ideal para momentos em que:
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seja necessário motivar uma área/equipe para novos desafios;
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promover o diálogo e entrosamento entre as pessoas;
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identificar gargalos ou conflitos de interesses que possam impedir as soluções.